U vremenu ubrzanih tržišnih i organizacijskih transformacija, sposobnost kvalitetnog upravljanja promjenama postaje jedna od ključnih kompetencija suvremenih organizacija. Upravo zato CROMA organizira dvodnevnu edukaciju „Upravljanje promjenama unutar organizacije“, osmišljenu kako bi polaznicima pružila konkretne modele, alate i iskustvene vježbe za uspješno vođenje promjena. Edukaciju će voditi Tanja Pureta, RAMIRO d.o.o., respektabilni član HUM – CROMA poslovne zajednice.
Radionica je interaktivna i temelji se na radu na studijama slučaja, individualnim analizama te praktičnim alatima primjenjivima u svakodnevnom poslovnom okruženju.
Zašto je ova edukacija važna?
Promjene danas nisu iznimka, nego konstanta. Organizacije se suočavaju s restrukturiranjima, digitalnim transformacijama, novim poslovnim modelima, implementacijom umjetne inteligencije i promjenama u timovima. No, i najbolje strateške odluke propadaju ako se promjena ne provede kvalitetno.
Ključ uspjeha, osim u planiranju, leži i u razumijevanju ljudskih reakcija, jasnoj komunikaciji vizije i sustavnom vođenju procesa. Upravo zato ova edukacija daje strukturirani okvir i konkretne alate za upravljanje promjenama, od prve najave do stabilizacije novog stanja.
Kome je namijenjena?
Edukacija je namijenjena:
- članovima uprava i direktorima
- srednjem i višem menadžmentu
- voditeljima timova i projekata
- HR direktorima i stručnjacima
- svima koji sudjeluju u planiranju i provedbi organizacijskih promjena
Posebno je korisna za one koji žele ojačati svoju ulogu lidera u situacijama povećane neizvjesnosti i otpora ili onima koji se upravo pripremaju za takav scenarij.
Što polaznici dobivaju?
Po završetku edukacije, polaznici će:
- razumjeti psihološke faze kroz koje ljudi prolaze tijekom promjene
- znati prepoznati i upravljati otporom
- moći jasno oblikovati i komunicirati viziju promjene
- primjenjivati provjerene modele upravljanja promjenama
- izraditi konkretan plan provedbe promjene u vlastitoj organizaciji
- ojačati svoj stil vođenja u kontekstu transformacijskih procesa
Edukacija kombinira teorijski okvir, praktične alate i rad na studijama slučaja kako bi polaznici stečeno znanje mogli odmah primijeniti u svom poslovnom okruženju.
Program edukacije
Termin: 9. i 10. travnja 2026.
Lokacija: Canopy By Hilton Zagreb, Ulica Kneza Branimira 29
Trajanje: 2 dana (09:00 – 17:00)
Broj polaznika: maksimalno 15
Predavačica: Tanja Pureta, Ramiro d.o.o.
- Dan – Razumijevanje promjene i ljudskog faktora
Prvi dan fokusiran je na psihološke i organizacijske aspekte promjena te razumijevanje reakcija pojedinaca i sustava:
- Uvod, očekivanja i iskustvena vježba: reakcije na promjene
- Ljudski faktor u promjenama i tipični obrasci ponašanja
- Emocije i uvjerenja u procesu prilagodbe (Kübler-Ross krivulja)
- Vrste organizacijskih promjena (razvojne, tranzicijske, transformacijske)
- Kurt Lewinov model: Odmrzavanje – Promjena – Zamrzavanje
- Analiza trenutnog stanja i tehnike „odmrzavanja“ kroz studije slučaja
- Dan – Vizija, komunikacija i implementacija
Drugi dan usmjeren je na praktičnu primjenu: kako osmisliti, komunicirati i stabilizirati promjenu unutar organizacije.
- Izgradnja inspirativne vizije željenog stanja
- Komunikacija promjene uz primjenu komunikacijskog kvadrata, AIDA načela i FABA tehnike
- Transformacijski stilovi vođenja u kontekstu upravljanja promjenama
- Planiranje procesa provedbe promjene – od trenutnog do željenog stanja
- Principi stabilizacije i „zamrzavanja“ promjena
Kotizacija, informacije i prijave
- Redovna cijena: 900 € + PDV
- Cijena za HUM – CROMA članove: 550 € + PDV
Broj mjesta je ograničen na 15 sudionika kako bi se osigurala visoka razina interaktivnosti i individualnog rada.
Prijave i dodatne informacije: [email protected]
Rok za prijavu: 2. travnja 2026.
Rezervirajte svoje mjesto na vrijeme i osigurajte kompetencije potrebne za uspješno vođenje organizacijskih promjena.
